Ahmad,E. García-Escribano,M.Fiscal Decentralization and Public Subnational Financial Management in Peru; IMF Working Paper 06/120; May 1, 2006
Banco Mundial – Managing Change in PFM System Reforms – May 2015La nota presenta una lista de verificación (check list) y los componentes claves de la gestión del cambio en los programas de reforma de GFP. También analiza casos relevantes de países de varios continentes (América Latina: Argentina, Chile; OCDE: Francia, de Africa: Sierra Leona, Gambia, de Asia: Filipinas, entre otros) con el fin de ayudar a funcionarios y profesionales en el diseño de programas de liderazgo adaptativo de gestión del cambio, como parte integral de una reforma del sistema de gestión financiera pública de un país. Los elementos son aplicables a todos los componentes de la reforma de SIAF, tesorería, impuestos, aduanas, y sistemas de contratación pública electrónica, entre otros.
Barros,A.Modelo de análisis costo beneficio para Sistemas Integrados de Administración Financiera, Documento de debate, Marzo 2012
Benavides,MLa contabilidad y los Sistemas Integrados de Administración Financiera: El camino a seguir?, Documento de debate, Marzo 2012
BID (Varios Autories),Efectividad en el desarrollo y gestión presupuestaria por resultados, Documentos presentados en las reuniones de la Red de Gestión y Transparencia de la Política Pública del Diálogo Regional de Política, Junio 2009
Cangiano,M. Curristine,T. Lazare,M.Extracto de Public Financial Management and Its Emerging Architecture, Noviembre 2013
Cooper,J. Pattanayak,S.Chart of Accounts: A Critical Element of the Public Financial Management Framework
Cooper,J. Pattanayak,S.Chart of Accounts:A Critical Element of the Public Financial Management Framework, Nota Técnica, Agosto 2011
Da Costa, Mercedes; Juan-Ramón, V. Hugo,Programación Financiera: Fundamentos teóricos y aplicación práctica al caso de Costa Rica: Libro, Febrero.
Dabán,T. Hélis,J.A Public Financial Management Framework for Resource-Producing Countries, Working Paper, Marzo 2010
DECRETO por el que se expide la Ley de Tesorería de la Federación.- Nueva Ley de Tesorería de la Federación.
Dener,Cem. Watkins,J. Dorotinsky,W.Financial Information Systems, 25 Years of WB experience on What works and what doesn´t, Estudio del Banco Mundial, 2011.
Dener,Cem. Young Min,S.Financial Management Information Systems and Open Budget Data, Estudio del Banco Mundial, 2013
Diamond,J. Khemani,P.Introducing Financial Management Information Systems in Developing Countries, Working Paper, 2006
Díaz,R.Sistemas de costos, presupuesto por resultados y Sistemas Integrados de Administración Financiera: Aportes y desafíos para incrementar el impacto del gasto público en el bienestar de los ciudadanos, Documento de debate, Marzo 2012
El Salvador,Presentación en pdf hecha por el Tesorero de El Salvador en Abril 2015, sobre el proceso de modernización de Tesoreria
Escolano,JA Practical Guide to Public Debt Dynamics, Fiscal Sustainability, and Cyclical Adjustment of Budgetary Aggregates
Estrategia de gestión global de activos y pasivos 2015-2018Estrategia de gestión global de activos y pasivos 2015-2018 - Ministerio de Economía y Finanzas de Perú
Kaufmann J., Sangines M., García Moreno M.: Construyendo Gobiernos EfectivosEl BID diseñó el Sistema de Evaluación PRODEV (SEP) que es un instrumento que, con el enfoque de la gestión para resultados en el desarrollo (GpRD) analiza cinco pilares del ciclo de gestión de las políticas públicas, con el fin de diagnosticar las capacidades institucionales que los países tienen para implementar una gestión pública efectiva, eficiente y transparente. Los cinco pilares son:
• planificación
• presupuesto por resultados
• gestión financiera pública
• gestión de programas y proyectos
• seguimiento y evaluación.
Estos pilares examinan los elementos que las instituciones del sector público deberían implementar para que sus esfuerzos produzcan los resultados que los gobernantes ofrecen a los ciudadanos. Mediante la comparación de los datos obtenidos por el SEP en 2007 y en 2013, el libro analiza los avances y la situación actual de estos cinco pilares en la administración central de 24 países de los 26 países de ALC, y en general muestra una evolución positiva de las capacidades institucionales para implementar la GpRD.
Khan,A. Pessoa,M.Conceptual Design: A Critical Element of a Government Financial Management Information System Project
Pattanayak,S. Fainboim,I.La Cuenta Única de Tesorería: Una herramienta esencial para la gestión de tesorería del gobierno, Nota Técnica, Agosto 2011
Pattanayak,S. Fainboim.I.Treasury Single Account, Concept, Design and Implementation Issues, WP 10143, IMF, Washington, D.C.
Pessoa,M. et. al (Varios autores),Bolivia: Evaluación de Transparencia Fiscal; Informe del FMI del país 14/77; Nota Técnica, Febrero 014
Pessoa,M. Williams,M.Gestión de caja gubernamental: Relación entre el tesoro y el banco central, Nota técnica, Noviembre 2012
Pessoa,M. Williams,M.Government Cash Management: Relationship between the Treasury and the Central Bank
Pimenta, Carlos (BID) y Pessoa, Mario (FMI). - Gestión financiera pública en América Latina: la clave de la eficiencia y la transparencia.
Pimenta, Carlos. Seco, AntonioOportunidades tecnológicas y recomendaciones para la modernización de los Sistemas Integrados de Administración Financiera en América Latina y el Caribe.
Pimenta, Carlos. Seco, AntonioOportunidades tecnológicas y recomendaciones para la modernización de los Sistemas Integrados de Administración Financiera en América Latina y el Caribe.
Requerimientos Funcionales Detallados del Subsistema de TesoreriaDocumento elaborado por la Tesorería de la República de Nicaragua, en el cual se definen en forma detallada los requerimientos funcionales de los procesos del Subsistema de Tesorería y sus vínculos de enlace e integración con los demás subsistemas que conforman el Sistema Integrado de Gestión Administrativa Financiera.
Santiso,C. Varea,M.Fortaleciendo las capacidades presupuestaris de los Parlamentos en América Latina y el Caribe, Resumen de Políticas, Julio 2013
Scartascini,C.; Ardanaz,M.,The Economic Effects of Constitutions: Do Budget Institutions Make Forms of Government More Alike?,Working Paper, Agosto 2013
Storkey,I.Gestión del riesgo operacional y planificación de la continuidad de las operaciones para tesorerías estatales modernas, Nota Técnica, Noviembre 2011
Williams,M.Gestión de tesorería gubernamental: Su interacción con otras políticas financieras, Julio 2010
World Bank– Strengthening Debt Management Practices: Lessons from Country Experiences
and Issues Going Forward
World Bank– Strengthening Debt Management Practices—Lessons from Country Experiences and Issues Going Forward: Background Paper
Argentina 
Bolivia 
Brasil 
Chile 
Colombia 
Costa Rica 
Ecuador 
El Salvador 
Guatemala 
Honduras 
México 
Panamá 
Paraguay 
Perú 
R. Dominicana 
Uruguay 
